周學民指出，湛江東海島產(chǎn)業(yè)園項目作為中國二冶在廣東的重點項目，對提升公司區(qū)域市場競爭力、樹立品牌形象意義重大。項目團隊一是要嚴守安全質(zhì)量紅線，以更高標準落實安全生產(chǎn)責任制，加強質(zhì)量過程管控，打造經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)工程；二是要優(yōu)化施工組織設(shè)計，科學調(diào)配資源，加快施工進度，確保項目按期交付；三是要深化屬地化管理，積極與當?shù)卣?、合作單位溝通協(xié)調(diào)，妥善解決外部環(huán)境難題；四是要加強人才梯隊建設(shè)，注重青年員工培養(yǎng)，為公司可持續(xù)發(fā)展儲備力量；五是要全面夯實基礎(chǔ)管理工作，扎實做好實名制管理和工作技能教育培訓工作，將理論與實際工作相結(jié)合，提升項目管理水平。
湛江項目公司總經(jīng)理殷項明及相關(guān)人員陪同檢查。
